领导艺术 13
【案例2】李世民享受臣子的进谏
从古至今,领导者面对批评的态度共有三种,即“忍受”、“接受”和“享受”,而所谓“享受批评”是指领导者对于批评意见达到了闻过则喜的状态。
例如,唐太宗李世民正是由于坚持了10年左右的“享受批评”,才成为了历史上最杰出的帝王之一。他曾经接受王威丞相的进谏,先后两次开后宫放了三千妃子回到民间。李世民之所以能够做到“享受批评”,就在于他在登基之初就立志要成为与尧舜禹比肩的明君。设立了如此的梦想之后,“释放妃子回家”这一举动就从一般的人眼中视为最高的道德要求变成了一个基本的道德要求,这就是梦想的作用所在。
(二)障碍
除了梦想和目标之外,在领导者作用模型中还有一个重要的因素,即“障碍”。所谓“障碍”,是指当人们看不见目标的时候所出现的东西。由于人是始终通过内在来看待外面世界的,所以人们遇到障碍往往都是来自于自己的内心。
【案例】弗罗伦丝·查德威克横渡卡塔林纳海峡的失败经历
15个小时之后,她又累又冷,知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上,他们都告诉她离海岸很近了,叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去,除了浓雾什么也看不到。几十分钟后——从她出发算起是15个小时55分钟之后——人们把她拉上船。又过了几个小时,她渐渐觉得暖和多了,这时却开始感到失败的打击。她不假思索地对记者说:“说实在的,我不是为自己找借口。如果当时我能看见陆地,也许我能坚持下来。”人们拉她上船的地点,离加州海岸只有半英里!查德威克一生中就只有这么一次没有坚持到底。两个月之后,她成功地游过同一个海峡。
点评:
当弗罗伦丝·查德威克看不到她的目标时,就不知道自己离成功的目标还有多远,无法衡量自己离成功的距离,最容易放弃,失败也随之而来。现在很多人都没有目标,或者说有目标却没有衡量的标准,没有进度表,结果失败者众多。
【自检】
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为什么迪拜的旅游业如此吸引人?